A Kontrolling alrendszer a tervek és a ténylegesen elért eredmények összehasonlításával, elemzésével hatékony eszközt biztosít az üzleti folyamatok jobb átlátásához, és azok irányításához.

A kontrolling funkció működéséhez szükséges adatokat az egyes már elkészült alrendszerek működő részei biztosítják.

Az alrendszerek lehetővé teszik mind a részterületek, mind az egész vállalat gazdaságosságának ellenőrzését, és információt szolgáltatnak a vezetők operatív és stratégiai döntéseihez.